过了9月份，这一年就算过去了大半，公司里的业绩季度也迎来最后一个季度，第4季度的业绩至关重要，关系全员工过年还是过劫。年底的各项数据考也要准备起来，风大总裁开会的频率更多，而且，杜一程明显觉到风总平静面容的不悦和怒气。

风霁白不是随意迁怒的，也不是无的放矢之人，相反，他克己包容，博通达，心智韧，如狼群中的狼，开拓路，带领员工创一个又一个奇迹。只是，者也有疲劳时，也有愤怒时。这几天，作为最亲密的枕边人，杜一程明显到风霁白的异样，但风霁白不说，杜一程也不问，等待合适时候，个良好的倾听者。没有让他等很久，这天，傍晚回家，离愤怒的风总面沉如坐在沙发上，一言不发，未几，他就开了。“混”风霁白脸沉沉，底冒火，“一群混，就真敢这样欺瞒，当我是傻”“别生气，霁白，和我说说，不要一个人闷着”对着风霁白的怒气，杜一程温声开解。听到杜一程温的声音，沙发上的风霁白舒缓思绪，缓缓事原委，公司前三个季度的项目审计报告，上面的数据团锦簇，显示每个月都有不同的度款，材料费用账，到现在，项目行会计审计，财务和工程一对帐，才发现公司账面上全都是应收账款，实际到账金额寥寥无几，再继续追查去，项目的材料审计报告没有，度款付款证书没有，这时候况就很明显了，工程上的项目本就没有验收通过。那些每月的度款项数据哪里来的？是寅吃卯粮，挪用了次的度款到这里，所以，每个月的都能达标，每月的数据也是欣欣向荣，一片繁华，至于实际的收益，他那，反正个个项目都是如此的。听完了风霁白的讲述，也在项目上待过，且是一线人员的杜一程，很快想明白了其中的文章，必是项目经理为了达到每月的ＫＰＩ，就在工程数据上注，而财务是以实际到款来衡量绩效，很快就发现了异样。

“照工程自己上报的数据来确定门和员工的ＫＰＩ，确实容易造假，不如以项目的初验报告为准，财务的开票金额为辅，这样，项目的工程款比较准”思考一会，杜一程给自己的意见。项目建设和回款的程他是知的，项目建设中，初验报告后，代表工程建设度基本完成，工程款也要支付９５％，这时，甲方委托的监理开同意付款证书，一式三份，一份留存监理，一份送往甲方，最后一份返回公司，收到初验证书的公司财务门会开相应的增值税发票，接来，收到发票和初验证书的甲方财务会支付相应的项目款，剩余的５％留作质量保证金，在过了项目保质期后返回。

“嗯，这样比较好，我也是如此想，否则由着那群混这样报数据，个别区域今年会颗粒无收，现在发现，倒还是为时未晚，最后一个季度可以修改考数据，提实际回款金额”风霁白赞同，又继续，“周一开例会时，会宣布执行新的考标准，同时对这次的项目数据造假行罚结果公布，相应的区域和项目经理计负向关键事件一次”。这些事在他心里堆积数日，到此时，有人可以倾诉，人也能理解和跟上自己的思路，使风霁白神舒缓，绪由转霁。

神上的枷锁被解开，上的不适就显现来。风霁白微蹙着眉，手伸向腰间，轻轻起僵的肌。这几天风霁白持续拜访客，从客那里得知他们对项目的知评价，回到办公室，又查看财务上的数据，比较工程每月上报数据，自己有了观，在召开会议。每个会议上，风大总裁捺火气看着财务和工程互怼，压抑脾气听着工程个个项目之间相互推诿，扯，又接连不断找一线的工程师谈话，通过他们了解项目的展况，最后将各方面得到所有的信息一一拼接起来。居者，形逸而神劳。当人老板着，不是知人善用就可以，不是等待属汇报就好，更不是端坐办公室就好，如果老板不是项目，不了解项目一线的况，就不能发现问题及时调整理方向，就会如盲人聋，不变方向，公司陷痪。

“霁白，你躺来，嗯，脸朝，给你腰，缓解酸痛”。心疼风霁白的劳累，杜一程决定给他缓解腰疼，“腰？我腰才没问题”风霁白不满抗议，总所周知，肾脏所的位置正在腰，说一个男人腰不好，不就说他患有肾虚、肾亏等疾病，这是对他男尊严严重蔑视。对于他的装模作样，杜一程扔给他一个抱枕，“你知我不是那个

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