同往常一般，陈志杰每个月都会对应用平台的APP一次大数据分析，提取各项信息，跟市场动态。

评价一款APP的市场价值，并不取决于不知真假的评论，铺天盖地的营销，而是取决于四个方面：用平均消费值、用留存率、活跃用、平均用使用时间。

他的确是为苟玳而来，但绝不是仇仁所想的“抢民男。”

用的留存率，用的平均消费值，都远远落后于其他互联网公司的产品。

更令陈志杰惊讶的，是平均消费值。校众APP的定位是社类件，但用消费却不低，消费用占总用的比例也得惊人。

如果其不限制人群，以目前的用留存率，该是多么可怕的数据！

如果不能“诏安”，那就是竞争对手。对于竞争对手，自然要在其羽翼未丰时直接扼杀，不给其起飞抢占天空地盘的机会。

这其中有基数大的问题，却也说明，他们新推的APP对用引力有限，或者说并未抓住市场需求。

然而其有几项数据异常突：用留存率，达95%，即便其总用数极少，这项数据依然惊人。

还以为糊过去了，这大佬怎么这么执着。

仇仁纳闷，难不成狗真是“非直男”的天菜？

所以，这款APP用总人数不多，是因为设计者限制了使用人群？

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这一年，陈志杰收编了不少研发团队和小型公司产的门app。

作为手机APP界的大拿，他时刻关注市场动向，对于所有新冒、有潜力的公司和团队，他都会在前期就采取措施，以防患于未然。

但陈志杰很快察觉症结所在。

校众APP，就是在上个月走他的视线。

然而这一年多，他好似陷了瓶颈，或者说整个藤驯集团的产品都难以突破，原地踏步。

若对方是用现在互联网普遍采用的“撒钱圈人”策略，这些数据同样太过。

更让人惊叹的是活跃用数和平均用使用时间，这款产品几乎达到了90%的用每天使用一小时以上的惊人数据。

他们推的每款产品，总销售额可观，市场占有率也可观，但换算成平均数，数据却有些难看。

如果能“诏安”，自然再好不过，藤驯并不介意耗费一时的金钱，来换取未来利可观的项目和有真才实学的团队。

陈志杰看着仇仁不不愿打电话，脸上保持笑容。

陈志杰这几年以带三款极为火爆的APP而闻名，可陈志杰并不满足，依然努力寻求突破。

这对于日新月异的互联网界，是绝对致命的打击。

与其模仿门产品，不如收购、扶持、帮其壮大，让拥有初心、经验和灵的团队继续持。

起了兴趣的陈志杰开始在网上搜索校众APP，结果诧异发现，这款用量不多的APP，网上讨论度却异常，甚至在很多平台都有用呼唤“到底猴年月才能让我们省用使用啊！”

校众APP的大数据并不，总用量、总收益对比藤驯销售最烂的产品，中间都有天渊之距。

这一年多，陈志杰静心，仔细钻研市场导向，用需求，模仿了不少其他公司产的门产品，运用藤驯的用占比优势迅速挤占市场，却始终难有成效。而藤驯在市场的碑度日益降，甚至现了“毁了华国原创”的论调。

基础用度足够广，宣传度足够，所以其推的所有产品，都能够在短时间引大量用载，快速打开市场。

最终，陈志杰决定改变策略。

藤驯最大的优势，是基础用充足，拥有市场占有率最的社平台，再加上资本雄厚，所有新产品一经推，各里胡哨的广告海量投放，充斥在用生活的方方面面。

陈志杰一开始怀疑，这是雇了一家几千人的军，每天时打卡使用APP并消费。不过再一细想，哪有这般吃饱没事的人。

他这“纯直男”GET不到？

从社团活动室到堂的路上，仇仁和苟玳再三确认，确实不认识陈志杰，确实没有招惹，确实没有故事。

苟玳，就是陈志杰这次盯上的目标。

随便看一就想占为己有的魅力？