场基本上全由诺基亚、贝尔、阿朗、立信、托罗拉这些国外的通信设备厂商所垄断，移动、联通两家网络运营商，需要通过招标向这些设备厂商采购所有通信节的设备，以及和通信设备建设、运行维护、能优化相关的技术服务。

技术能力的缺失，也使得运营商在技术方面完全没有话语权，全由设备厂商主导，属于完全的卖方市场。

随着多年以来的摸索和发展，不断学习和追赶，到了3G时代，在这一领域，国的国企和民企，也分别发展了两家备了相当平和规模的通信设备商，就是现在众所周知的中兴和华为。同时运营商也备了一定的技术平，可以在有限的领域提意见，买方话语权有了明显的提升。

3G时期，国运营商，也由移动、联通两家，增加了电信，形成三足争锋的局面。但不哪家运营商，本并不产技术，设备和技术服务的采购，仍然是惯例。

所以基本上每家通信设备厂商，在自己拥有份额的省会城市的办公室，也主要分了两大分职能，第一分是商务谈判相关，主要负责当地所有设备销售及商务合同谈判，同时直接对当地办公室的整绩效负责，第二分是技术服务相关，设备销售后，设备的建设开通、运行维护，以及故障的排查，整网络能的规划和优化，都将由这分团队负责。

白晴就是在技术服务，通信网络能的规划和优化这个专业方向。

“白晴，今天晚上有RNC级别的设备割接作，你要不要留来参与？”陆鸣在侧前方转问白晴。

“要！谢谢陆哥。”白晴立回应。

一个RNC所覆盖的通信范围，基本相当于玫城这样市区的一个行政区。

为了保证用日常的通信不受到影响，涉及到这大范围的网络作，通常都是安排在晚上执行。

白晴在实习期并未参与过，因此毫不犹豫就答应了。

像这工作，都有统一的作标准和意外事故上报理程，在固定的作程以外，一旦现意外况，丰富的技术经验和现场的应对理能力非常关键。

当晚的这次设备作，中间也遇到了几次意外故障，大家都合力理掉了，白晴来回的串走在几名同事中间，的学习的各问题的理方法和指令作。

许同启也作为技术支持一起参与这次作。

白晴走到许同启那里的时候，许同启也正在理一个相对复杂的问题。

余光看到白晴过来，他就自动开始了边作边解说，描述着故障问题的现象，快速说了一问题定位的思路，以及现在他正在行的理作。

白晴边听边记，许同启回看她一，“这段学会了吗？”