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沈安时很少特别正式地叫赵新
来办公室谈话:他的主
勤快且有
力见,帮着沈安时分担了很多店里的工作,
次通过总公司的考
,没准她就会去其他店当店
了。偶尔叫她来办公室,赵新
也表现得十分开朗,绝不会像今日这般
郁。
站在沈安时
旁的赵新
苦笑问
:“店
,有什么事吗?”
在这个兼顾了仓库、后厨与办公室功能的十平米左右的空间里,只放了一个带椅背的座椅,一个人坐在椅
上了,另一个人想坐就只能坐在存货的箱
上。尽
不太
面,但沈安时暂且想不到其他更适合谈话的场所,于是指着一旁的箱
说:“坐
再说。”
赵新
不是矫
的人,只不过脾气有些倔,这要搁以往,她绝对会说“不坐,您有什么事直接说就行”;今天她却什么话都没说,异常顺从地坐到了箱
上,然后木然地看着沈安时,等待他接
来的指令。
这倒是给沈安时整懵了:他不是领袖型人格的人,并不享受发号施令、主导他人的过程。若非工作需要,他是绝对不会指使员工的。
对,这是工作,沈安时想。他在工作场合、与共同工作的人、讨论如何应对工作上的烦恼——不是在教训
属,也不是要去
预别人的生活,就是两个人用最平和的态度去解决问题。
“
,”沈安时心里有
张,但他尽量保持语气随意
,“最近工作累不累?”
开场白太过熟悉,因为这是赵新
平时关切其他员工时最常说的话。
“不累。”赵新
直言不讳
,“您有事可以直说,没有必要拐外抹角的。”
沈安时叹了
气:“看你今天兴致不
,有
担心。”
赵新
讶异地觑着沈安时:她没想到要说的是这个。她的店
是会关心员工的人,但关心得很克制,往往是
到为止,绝不
,好像是怕
及别人的隐私太过冒失,实则是在用这
方式来与别人保持距离。被人关心,她自然
到熨帖,只是赵新
并不打算倾诉,纵使询问的人是沈安时。
“没事,就是昨晚没睡好。”
沈安时不是陈元,面对这样的解释,他自有
为店
才可以作
的应对策略:“那你现在就回家去补觉,剩
的班儿我替你上,回
你再替我的班儿,把工时给补上。”
他们店里人经常这样
作,不符合规章制度,却彰显了人
味。但赵新
现在不需要这份人
,她只需要工作:唯有忙碌才能阻止她去胡思
想。
“不用,我没事。”赵新
持
,“我可以继续工作。”
搁以前,话已经说到这份儿上了,对方还是不愿吐
实
,沈安时便绝不会继续
人所难——睁一只
闭一只
,看见了也装没看见,大家都舒坦。可是,在这个狭小的空间里,他与赵新
相距不足一米,稍微伸伸
便会碰到对方的脚,同时向前倾
站起来的话肯定会碰到对方的脑袋,而赵新
的黑
圈和红
眶,就明晃晃地摆在沈安
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