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的新药是他的团队带队研发的,说的他烦的很最后拗不过同事的盛
邀请,过来了。
但过来了他就后悔了。
台上
着汇报的几个人能看
来都是各自分
门里新来的一批实习生,
张不说,数据基本都是从别的文献里抠
来的,有的连企划的框架都搭的一团糟。哪怕是他的专业不是市场营销这块的也能挑
不少
病来,十几页的ppt平均每两页就要停顿一
。
“你提议的这些药商有
了解过吗?你知
他们主
研究方向是什么吗?”
“你的参考文件是去年的。今年法规更新了你知
吗?你觉得你列
的文件还有参考意义吗?”
“预测定价?谁预测的?你?你觉得你考虑因素全面吗?光是我现在看见的,我就知
你没考虑医保的因素……你觉得你的预测定价有意义?”
……
在有了最开始的几个被问的哑
无言
不来台的案例之后,后面的能
觉到更
张了,于是一些不该在这个公司的实习生
上
现的问题也都
现了。
讲到一半忘词去翻记录本的、市场数据少读了个0的、化学式的化学名和通用名搞混的……反正听的时司眉
越皱越
,问的问题也越来越不客气,最后陷
了一个恶
循环,整个会议室的氛围都低沉的能滴
。
直到时司终于烦了,
脆就开始发呆,懒得再分心神去指
这帮
跟他都不是一个
门的毕业生们。
他忍不住在想,我们公司现在招人标准已经这么低了吗?还是我
得就很让这些年轻人害怕的说话都磕磕
?
这个问题的答案很好得
。时司想起了之前遇见过的帮了他几次的那个大男生。
……别的不说,至少那小孩
行公主抱他的时候一
都看不
害怕的样
。
同样的实习生,他宁可对着那样的说教,至少对面会给他
反馈——到底是听
去了还是没听
去、到底是懂他的意思了还是没懂他的意思。
在时司走神的这一段时间,会议的
度明显快了不少。那几个上台汇报的几乎是一边看ppt一边偷摸着看时司,就像是被人追赶一样快速地讲完了自己的东西。
结束之后一个五六十岁的小老太太笑眯眯地过来和他打招呼。
“我这边实验室的一个小孩,
实验
有天赋的,待会儿就到了,时教授看看后面
数据的时候能不能用上。”
时司想起来确实他的实验室还缺
人,今年N大校招的名额正巧也还没定,面前的严老太太的意思大概就是人先给他用着,用的顺手就把校招的事一起搞了。
“那先去我办公室。”
严老太太算是他的正经前辈,学术上也是业
的老前辈了,现在年纪大了搞创新有
搞不动了,就
脆在N大带研究生
一些简单的课题顺便培养一些好苗
。她说有天赋,时司还真的打起了
神。
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