姜小白听着书记黄忠富的话却震惊了。

钢泥竟然能够搞到，这可了不得啊。

这个时候，东西都分为计划外和计划的产。

计划外的产大家可以随便买，但是计划的产就不行了，都是定量，定价的，不用说几袋泥，就是一袋泥那也不好搞啊。

这个时候有一个特别的单位叫计划委，后来消失在历史的河中。

改革开放之前是十分纯粹的计划经济成模型。

在20世纪中期，对私人资本行了一次彻底的清理，所有的企业在这段时期收归国有。

此后直到改革开放之前，境所有的企业都为国营或集所有制企业。所有的资生产和分全由上边来调控，

这时的年度计划会议要开几个月，这个时候搞计划就像骡大会，非常的厉害。

你比如说一个煤矿，我采掘多少煤，需要多少坑木要报上来，坑木怎么办呢?我又要去林业门看它有多少木材，采集这个可以分给煤炭行业多少，然后再到铁路门跑运输，就这样计划。”

很显然，这是一整非常严密的计划生态链，它在一个度集中、全面封闭的系运行，全国的企业就像一个个车间，

计划委员会则是一个调度室，计划菜，财政拨款，银行数钱，看上去是那么的井井有条。但是，这计划经济对效率的排斥和漠视却已经是一件不需要来论证的事了。

整个国家的产业布局以重工业为绝对优先。

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于各需要，军工产业被放到了最首要的地位上，钢铁、石油等重工业则与之，

因此，重工业的产品并非像正常经济的运行制那样国民经济的扩大再生产循环之中，这直接造成了轻工业及国民生活必需品生产的严重短缺。

这也是为什么这个时候人们购买粮、日用品等都需要凭限制的票据供应。

生产罐用的玻璃瓶这就属于计划外的产，而钢泥就属于计划的产。

每年每个地区用多少，那都是有国家计划的，定量。本不是你有钱就能够买来的。

你得有批条，而姜小白上哪搞批条去啊，要是有批条他还罐厂什么？

就是这个时候的鲁冠求办厂没有钢铁原料，都是走街串巷的收废旧钢，旧铁线，要不就去一些国营大厂门外守着，看厂里有没有什么不要的废旧钢能够捡回来。

可是这个时候，那有那么多的废品不要，所以鲁冠求厂生产上也是有上顿没有顿。

姜小白为什么生产来罐不去供销社推销，要自己在农村找代理商卖罐。

因为他知自己要是去供销社估计话还没有说完就得被人撵来了，因为他没有经销指标，供销社本不会给他卖钱。

“好的，书记，我要是需要的话，给您说。”姜小白笑着，他就准备盖两间厂库，也用不着泥什么的。

而且过

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