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第二更奉上。
晚饭,其实就是一顿简单的工作餐,
弦和香江期货
易所主席
世亨一起吃的,顺便单独
一些
况,算是为稍后的,香江金
理局与香江期货
易所的会议,
个准备。
今天是恒生指数期货系列产品在十月份的最后
易日,现在已经收市了,该盘面就是明天的最后结算日的依据了。
“金
局救市效果非常显著,
午指数期货市场临近收市时,
现了大量的转仓
作。”和
弦差不多,
世亨的嗓音也因为忙碌,略显嘶哑,“不过,违约风险仍然不好把握。”
弦没有责怪
世亨工作不力,因为现实
况非常复杂,别说
世亨了,
爵士也不得不为了保持前行,而
一些妥协。
今日的香江联合
易所是经过“四会合并”形成的,这个博弈的过程,
达十多年,其中的前行难度可想而知。
弦创办的香江期货
易所,貌似一路坦途,确实,没有“四会合并”那样的争权夺利、勾心斗角,但同样充满着无数博弈。
从如今香江期货
易所的架构去审视,应该可以尽可能简单地披
一二。
香江期货
易所的架构大致分成了三
分,即香江期货
易所、香江期货保证公司、香江期货结算公司,其职能仅靠顾名思义,便能猜得七七八八,而
弦对它们的影响力,依次减弱。
说白了,结算这个环节,
弦还真
不到令
如山的程度。
金
清算结算这个江湖,一向
,像瑞士那么小的国家,为什么在金
世界显得有
特殊,一个原因就是国际清算银行的总
在瑞士。要知
,论国际清算银行的历史,比第二次世界大战后布雷顿森林
系的国际货币基金组织和世界银行,还
呢。
在香江,金
清算结算这个江湖同样
,比如老牌霸主先到先得的特殊地位、相互制衡等等,没有建立起官方的中央结算机制,香江期货结算公司便是一个典型,这也是
爵士建立起香江金
理局后的一个重要攻关方向。
香江期货结算公司的这
现状,所造成的负面影响,可以打个未必
确的比喻来形容。
甲和乙两个经济
,
的
总量接近,但乙的货币在经济
系中可以一年完成一次循环,而甲的货币则大量沉淀在房地产、僵尸企业里,以至于货币在经济
系中的循环,达不到一年完成一次那样的效率,试问甲和乙的经济,应对危机的时候,谁更有主动
?
对于香江期货
易所来讲,如果有一个
效的中央结算机制——至少把期货和
票的
易结算集中到一个系统里,那至少在更
层面的预判上,要主动很多。
可惜,现在,如果只能是如果,只能先把
前的难关,闯过去,然后才能以这些弊端为理由,再论其它。
“期
所是个公司,还有着是我创办的渊源,当着外界的面,我只能表态,从大局
发,支援期货保证公司十亿,还要收
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