这27个评委，他们的工作绝不仅是在颁奖之前投一投票而已，每个评委对候选电影是有推荐权的，很多评委不止会推荐一，再结合主席办公室自己挑选的以及分观众票选的，共同汇集成为最初的候选池。

这要求演员不仅要在电影的那一刻演得好，也要对这个角甚至整个故事有刻的理解，并且完整地表达来。

没有拿到奖的，也值得被肯定。

同样， 也是为了给这个奖项注新的血，让它随着时代， 散发新的活力。

这个过程本是复杂且严谨的。

在这模式，对自己的表演没有足够了解的演员是会怯的。

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但这些之前没有被记录，观众也并不知，99的观众只会关注最后的得奖作品，但荆棘奖的原意，绝不是为了最终获奖的那几作品而存在的。

现在转换法，既是为了把评委的工作摆在明面上，就算有些人想在这个方面易，没有足够的过程支撑， 是得不到观众肯定的， 想在私底威胁评委就范没有那么简单。

一开始在官方网站上放直播或视频剪辑的时候， 大众还不知， 因为不习惯荆棘奖这么早就有动作， 但很快， 关注度逐渐攀升， 迅速引了很多球。

且真正起来，并没有大家想象的那么困难， 因为之前这过程， 荆棘奖一直在默默地， 已经形成习惯了， 这次只是展示来而已。

最初评选视野的影片有数百之多，来自各个国家，然后在这个池里层层筛选，选最终的围电影。

荆棘奖的这采访风格突， 和之前常见的媒采访不一样，评委的问题显然更加犀利， 他们这圈地位不会顾及面，会问许多关于角解读的全新问题，甚至有人会刨究底，问得非常。

而每个评委选择电影也不是坐在家里随便写，他们会采访电影团队，甚至会回到电影的取景地，挖掘作品想要表达的意，最后再形成一份完整的推荐书。

因为这些评委首先去采访了主演，里面有很多大明星镜，率先引了粉丝， 然后一有了讨论。

这想法一开始提的时候， 荆棘奖也有一些疑问，但阿诺非常持。

有些评委的走访达几个月，对一些藏着本地文化的细节都会细致的解读，目的就是全面了解整个作品，好让评奖的时候行参考。

他准备不止几台摄像机，光是每一个评委后面，都跟了一个两三人的摄製团队，这是非常大的一个改变动作。

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不过荆棘奖的人也没想到，真正推之后，效果会这么好。