从二零零零年的夏天到二零零一年的天，ravisuria扮演起了戳破互联网泡沫的明星的角。而他的火力，都对准了亚孙。

aryeker认为，当年末的购季对亚孙来说，将是要么成功要么毁灭的关键时刻。

事实上，在ravisuria的研究报告于二零零零年六月炉之前，亚孙的价已经从一九九九年年底的了六成。与其说他叫醒了投资者，不如说华尔街和媒需要一个，第一个说坏消息的人。而ravisuria，正好成为了这个人。

不过也得承认，在那个时候，亚孙的商业模式，确实没有什么人可以看懂。就连其他的电商务公司，也都看不懂亚逊模式。另一家总位于西雅图的电商务公司的ceo，当时告诉媒，他相信亚孙正面临沃尔玛这样的实零售商的严酷竞争压力，亚孙需要彻底重塑自己的商业模式。亚孙的商务模式不行，这是个麻烦的问题。

而这个时候，便是章云峰让云峰投资公司，盘手买亚孙票，并且重仓持的时候。

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一九九九年年底之时，亚孙的价创了，超过一百元以上的，到了二零零一年三月，价只有十元左右，之后几次跌破十元价位。亚逊的价已经较之前的跌去了百分之九十。

在这中间，亚孙的价继续。从二零零零年六月到二零零一年四月，亚孙的价又跌了近六成，可转换债券的价格跌了二成。

大分票分析师，在市场态度刚刚现转变的时候，也是一样的态度，二零零零年夏天的时候，他们依给给亚孙票的买评级。其中最著名当属有互联网女皇之称的士丹利，当时这家投行的名字还叫「士丹利添惠oerganstanleydeanwitter」互联网分析师aryeker。

直到二零零一年四月，当ravisuria大战亚孙获得成功，在一片叫好声中离开雷曼兄弟，加一家对冲基金之时，每个人都在坐等亚孙的死讯。

ravisuria在二零零一年二月再次发表度报告，列举了认为亚孙难以为继的理由。

而二零零零年末的购季销售，对亚逊来说，只能说是喜忧参半。二零零零年亚孙全年销售额比上年增了百分之六十八，但是远远不及市场挂起的预期。亚孙只能宣布关闭国的一家送中心当时亚孙在国有八个送中心，并且开始简成本，宣布裁员一千三百人，这个裁员规模大概为总员工数的七分之一。

票分析师也开始唯恐避之而不及，纷纷改变对亚孙的前景的看法。

作为盘手团队中的一员，特别是理盘手团队的投资经理杜云龙，对于国的财经证券有关的新闻，包括那些国票分析师，在国媒上发表的一些评文章，自然也会非常的关注，毕竟这段时间公司盘的主要目标，就是国的市。

二零零零年的半年，市场呼着互联网泡沫破裂，整个互联网江湖也迅速从极盛走向极衰。

开始的时候依然重申了，亚孙票买的评级。

二零零一年之后的日，亚孙价基本都在十五元以徘徊。

二零零零年十月，他再次提示投资者小心亚孙债券。接着，二零零一年二月，他再次拉响警报，称亚孙经营资金大幅降，他预测亚孙在二零零一年半年，将遭遇债主挤兑，到当年年底，这家公司将烧光现金，资不抵债。

与亚孙曾经结成了战略联盟的两家在线零售商相继关张。其中一家是家和家居用品的电商务公司，亚孙曾经在这家公司投一千万万元。另一家是产品电商务公司，亚孙投资了五千八百万元。这两家公司当时完了之前获得的资金，希望再获得新的资，但是无果而终，只能关门大吉。