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就在暴雨倾泻来的那一刻，费萨尔王的电话也打到了斯坦利公司的总，告诉他们这笔易取消了。

约翰.克，曾经在斯坦利公司待了超过25年的时间，当从杜克大学毕业之后，他就从斯坦利的培生开始起，一步步晋升到了理层的尖位置。虽然其间曾经因为权力斗争而被迫离开过斯坦利公司，但在外面的经历却让他的威信越发涨。最终在05年，他又重回到了斯坦利公司，担任斯坦利公司全球主席兼ceo一职。

作为一个个x" />鲜明、雷厉风行的理者，约翰.克上台之后就开始大刀阔斧地行成本削减，同时鼓励多地使用自有资金参与各易，尤其是ficc业务。在他的指示，风险控制门的预警机制被放宽，易员们开始一些风险的易当中，尤其是那些比较复杂和危险的领域，甚至是一些斯坦利公司并不是很擅的领域。在这激的策略，斯坦利公司的净收每个季度都飞增，其中易业务带来的收是呈现突飞猛的状态，在06年11月份披的季度财报当中，易收为23.17亿元，而到了07年2月份，这个数字就激增到了41.58亿元，5月份披的财报当中，这个数字是达到了骇人的48.38亿元，成为仅次于利息和利之外的第二大收来源，将投资银行业务所带来的收远远地抛到脑后。

尽在07年8月份披的季度报表当中，易所得收仅仅为13.81亿元，现了大幅的。被投资银行业务所带来的16.59亿元甩在后，但这是市场行不好，次级房屋抵押贷款现危机所致，并不是易员的能力或者策略现问题。可即便如此，在这个季度。斯坦利公司依然有79.39亿元的净收账。

但在易吃了金额达300亿元的房屋抵押贷款之后，这一切夸张的盈利立刻戛然而止。评级优的债券还能够保持相应的价格，而那些违约风险大增的债券价格则一日千里，跌得不成样，几乎跌去了一半。而在整个投资组合当中，这分债券足足占据了一半的份额。

约翰.克是在一切都已经木已成舟的况才知这件事的。作为ceo的他。并不是很清楚公司所的每一笔易，但是每一笔亏损他都知得清清楚楚，何况是这笔可以堪称华尔街乃至整个金界最大的一笔亏损易。

幸好到目前为止，距离公开季度财务报表还足足有两个月的时间，足够让斯坦利理和消化这一笔烂账。于是在约翰.克的牵。斯坦利的易门发动全球的易络，试图寻找一个可能潜在的买家。

在售的过程中，钟石的香港财团、费萨尔王的财团都到斯坦利易销售门的视线当中，他们也和斯坦利的谈判团队行了接，最终在讨价还价当中，这笔债券最终还是成了。

虽然说和费萨尔

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