沈确一听也正经严肃起来，用很严谨的职场人态度，向顾晓舟简明扼要的说了一目前和沈确有关联的门的架构、协作程、人事关系、她的职级、过去和未来的晋升路径。

顾晓舟了，说：“这回复倒是没有问题。沈确，如果调组已经板上钉钉，其实这也未必不是一条路。所有事都是一两面的。”

顾晓舟继续问，“你最后的态度是什么？”

不是，顾晓舟油盐不啊。

“你先给我说说你们的组织架构，还有晋升路径。”

沈确开说，声音还带着哭腔那，“晚上好啊，晓舟，吃了吗？”

沈确立刻说，“ 1和hr都在的…”

不是，晓舟，你怎么不常理牌啊。剧不应该就是互相理解的成年人的崩溃时刻，我好了不哭了，你别问，我们一人一杯酒，回家睡大觉吗。

顾晓舟继续问，“今天是你的 1和你聊，还是hr也在？”

，还停留在那里。

然后，顾晓舟建议，既然摆脱了有龃龉的 1，也是好事，正好明年可以开始走线，也就是理线，不用非要一门心思往t6专的方向走，之后在新的项目组，沈确正好可以带线锻炼一。

如果要不到实际的钱、人之类的增量资源，那就要门协作支持、福利待遇比如团建，或者狠狠的沟通项目预期，拉低整kpi要求啊之类的存量资源。

沈确想岔开话题，就问顾晓舟，“今天的幸运，也是黑吗？”

不是？这就不让喝了？“安全屋”再也没有快乐了？

青山不改，绿。职场比的不是爆发力，是拉松式的耐力。

顾晓舟愣了一，看了看自己的衣服，然后说，——

沈确又委屈了，她其实真有问题想要问顾晓舟，那就是，顾晓舟你明天周六到底是个什么安排嘛！

沈确明白了，谁来谈，几个人来谈，都是有讲究的。沈确一个搞技术的，校招了大厂之后就扎在这个游戏里，几乎没有遇到过调、活之类的事，也不存在什么100新项目0-1这样的开垦期。

“今天不是，今天太冷了，我就穿了我最厚的羽绒服。所以，你怎么了沈确？”

直接这么问，沈确怎么回答啊……

沈确只能继续岔开话题，“嘿嘿，我知周三是黑，所以我也穿了黑的，我们果然幸运，还遇到有人求婚呢！”

沈确也顾不上那么多了，泪鼻涕就往自己衣服上。

顾晓舟双手叉，撑在桌上，托着，沈确觉得这个姿势很“”。

顾晓舟嗯了一声，继续说，“那说明这已经是上级过完会的决定了，你就算说你不去，也不行。”

她看到顾晓舟已经坐在边上的脚椅上了，慢慢收回了手。

算了，突然撒是个什么理，不合理。

过了一会儿，沈确觉得自己缓过来了，估计脸上也没什么痕迹了。就慢慢的抬了。

顾晓舟听完，沉思了一会儿，对沈确说，“沈确，你还是很优秀的。”

顾晓舟就这么安静的站在沈确边上，手还一直搭着沈确的肩膀，轻轻的拍了几。

于是，沈确在所有烦心事的中间，选择把 1的事，和盘托。

沈确回想了一，当时自己激动，但也没有狂言或者结论说去或者不去，——

看得，说到工作，顾晓舟真的当个事儿办了。

最后，顾晓舟喝了一温，比较委婉的说，“沈确，35岁和ai……都是程序员的挑战，你要尽快好路径规划。”

接着，顾晓舟就大概了十分钟，和沈确说了该怎么谈，该怎么要资源，问谁要。

沈确嘿嘿一笑，“可不是嘛，谢谢晓舟~~”

顾晓舟顿了顿，问沈确，“沈确，9多了，嗯……我吃过了，你怎么了？”

哎……沈确叹了一气。她忘了，顾晓舟这个人，她“轴”啊！

“我就说我要考虑一，然后我们约定周一再聊。”

这就是沈确的固定招数，不三七二十一，先搞笑，总不会错。

顾晓舟的手指敲了敲桌面，“沈确，你怎么了？”

沈确觉得就该把 1拉到顾晓舟面前，好好听听，听听，这可是顾晓舟在夸自己！

她把包放在边上的椅上，又脱了羽绒服，让老板上了两杯温，其中一杯，替换了沈确的酒。

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