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黑曜石集团的总
位于
国纽约华尔街。就是那条号称每时每刻都
淌着钱的地方。黑曜石集团当时在
国是数一数二的私募
权投资基金。早在1985年就由彼得潘宁和斯塔夫施尔曼两位华尔街
英共同创建。
要这个黑曜石集团它的实质是一家**的另类资产
理机构白了就是一家金
咨询服务机构。其主营业务主要包括企业私募
权基金、房地产机会基金、对冲基金的基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。
黑曜石集团还提供各
金
咨询服务包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。这黑曜石集团的创始人彼得潘宁和斯塔夫施尔曼曾在全球著名的投资银行共同工作过。两人创立公司的时候这家所谓的“集团”只有40万
元资产和两个合伙人、两个助理。
以黑曜石当时的规模叫“集团”真有
虚张声势。他们
知要想跨
新兴的杠杆收购市场只凭40万
元的
资金是远远不够的。于是两人开始投
并购顾问业。黑曜石的第一桶金是借助彼得潘宁早年与索尼公司总裁松田昭结
的友
抢得收购代理权代表索尼公司
价20亿
元收购哥
比亚唱片公司。
不过可惜的是这笔生意就赚了
咨询费。后来两人决定借
生
创立私募基金。当时开创私人
本业务非常的艰难。施尔曼在他写的一本书中回忆当时的
况——“19个最有希望的投资者一个接一个地拒绝了我们488个潜在的投资者也拒绝了我们那真是最令人难堪的时刻……很
一段时间我们东奔西走听到许多朋友对我们‘不’这是很难受的。”
他们的运气还算不错英国保诚保险公司的副总裁卡特凯斯给他们投资了一亿
元。就在那之后黑曜石的第一个基金争取到了包括日兴证券、大都会人寿保险、ge和通用汽车退休基金在
32位投资者总共募集了85亿
元。
他们的第一笔
易是一家因为罢工受到重创的钢铁能源集团。这家公司急需增加现金
同意将其
业务51%的
份卖给黑曜石收购价格是2500万
元。后来黑曜石
售这个
门的时候赚了将近6亿
元。
黑曜石凭着
回报率赢得了投资者的青睐。据业
人士估计在其公司上市之前的五年间黑曜石的房地产和私人
本基金每年的回报率至少是30%。
作为全球最早的私募
权投资基金黑曜石开创了私募
权投资这一个新兴的行业同时也见证了这个行业的起起落落。
上市前黑曜石集团的年盈利超过22亿
元人均创造利
295万
元是最大的投行通盛公司人均利
的八倍俨然成了华尔街熠熠生辉的pe之王。
可黑曜石集团上市的时候却好像没看黄历。他一上市就赶上了由华尔街蔓延开来的全球金
危机。事实上黑曜石集团也是这次金
危机的一个助推
。
黑曜石集团上市之后一开始
价上涨很快可随后在金
危机爆发之后它就成了第一批受害者。
价跌至每
934
元自上市以来市值跌幅超过了69%。
这样的暴跌使得投资者的利益大幅缩
。随后引发了新一
的狂跌。而这之中就要属茂源集团损失最为惨重了。
如果对黑曜石公司的投资仅仅只是造成了亏损这还好一
。毕竟“
票有风险投资需谨慎”这样的话在
市上一直都只金科玉律。有赚有赔也是常理。可关键的问题是茂源集团对还要是公司的投资从整个过程来看实在是让人有
很难理解。
茂源集团当时斥资30亿
元抢在黑曜石公司的
票上市前以“前ipo”的协议价买
了其10%的
票这些
份黑曜石公司是
照上市原始价格的70%优惠卖给茂源的。
俗话天
没有掉馅饼的好事。明明上市可以卖100块的东西却在上市前夕便宜卖给茂源。这难
是黑曜石公司的两位财神爷给茂源集团派红包吗?还是陆仁
对他们有救命之恩人家给他报恩来了?
其实早在茂源投资黑曜石的前两个月
国的次级抵押贷款市场已经开始有
不稳的迹象了。而当时作为执行董事的陆仁
仅仅
了三个星期的时间就
了投资黑曜石的决定。这短短的三个星期别的不就连审查黑曜石公司的经营业绩的时间都不够。这么重大的决策
台的确是非常草率的。
在这件事里就不得不提到一个叫陈良松的南港人了。这陈良松和陆仁
是非常好的朋友。当初陆仁

茂源集团之后就曾在茂源集团南港分
工作。在那时两人之间建立了非常好的关系。
这陈良松在南港当地也是一个比较知名的银行家后来还曾在政府担任过财务官的职务。当
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