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在国际上,它的低价战略很快把变压
也
成了日本人的
肋。
据世界银行的统计,中国的人均国民生产总值已
近一千
元,在过去七年当中的全球增
中,
国只贡献了百分之二十,而中国的比例是百分之二十五。
国
很是因此而
现了一些沾沾自喜的势
,似乎是再集几年,就可以过
国了。
对此,范无病在范氏投资集团的新年贺词中表示,低技术的增
或者可以在短时间
展得很快。尤其是制造业总量会
现一个爆炸
突破,但是随着而来的问题也会很多。要知
现在国
的大
分私营企业中,还没有为工人提供诸如三险一金的保障等,薪酬也是远远低于地方
准,可以说这是一
杀敌三百,自损一千的
法。
微波炉重要的上游零
件是变压
,日本产品的价格是二十多
元,欧
的企业是三十多
元。在日货冲击面前,欧
企业痛苦不已。
此以往,中国不可能展
真正的
科技企业来,只能是沦为国际市场的廉价制造厂,一旦国际
况有变,经济秩序
现比较大的波动,那么当其冲的就是这些完全依赖于国际市场存活的廉价商品加工
看到这个
况,格兰仕就和
国企业谈判,把机
拿给他们
,
方现在的产量一台给他们八
元。
国人
到很好,不用自己动手,就能够白拿八
元,这样的好事儿到哪里去找?于是他们很痛快地就把生产线搬过来了。
一年当中,有三万家外商投资企业在中国落
,
引外资过五百亿
元,全年的国
民间投资增
幅度达到百分之十八,是上年增的两倍,在淅江、广东等省份,民间投资占到全省社会投资总额的六成以上,外贸
的增
过两成。
中国在外贸和
需两大市场的双引擎启动,让宏观经济展现
多年未见的繁荣景象,亚州金
风暴的
霾已经散去,加
…化后的中国产业崩溃论也不攻自破,连一向对中国经济不甚看好的人士也不得不改变观
。
最为离谱儿的,就是范无病在央视采访他的时候,针对国足
线弗日世界杯询问他的个人看法时。范无病非常明确地表示,“我觉得不走
不了,而是更加堕落了!以前是关起门来丢人,现在时跑到国际上去丢人了!如果说他们能在世界杯上哪怕有一个
球,我自动把脑袋拧
来,送给他们当球踢!”
如果说格兰仕的故事很生动的说明了中国制造在成本上的优势来源,那么菩比娃娃的故事则能显示中国商品在价值链上的地位。
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由于格兰仕员工的工资很低,而且工人可以二十四小时三班到,因此一周里,实质上只有一至两天是在为
国人生产,其余时间几乎都是在享用免费的晚餐,所以,格兰仕横扫国
市场。
。
总而言之,范无病是将一大盘冷
给泼了平来,让众人都
到非常不
兴。
同时,范无病也指
了国
存在的一些问题,诸如缺乏自主知识产权的科技创新、缺乏真正算得上国际先
平的
密加工制造业、缺乏对新材料新技术的应用,以及缺乏培养新时代技术人才的成熟
制等等。
第一千零九十章 低技术的增
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于是格兰仕又去找日本人谈判。表示每台给他们五
元,让日本人也把生产线也租赁给他们。
格兰仕是全球最大的生产微波炉的专业工厂,它的厂区绵延三公里。到今年,丽一仕的产量突破了一千两百万台,占到仓球市场份额的牡”据格兰仕
人讲,他们的唯一秘诀就是将劳动力低廉的优势挥到极致。
就这样,多国的生产线汇集顺德,格兰仕因此奠定了微波炉世界工厂的龙
地位。
日本前相桥本在访问中国时,就对央视记者说,“说实话。我特别羡慕你们,日本迟迟不能解决通货膨胀的经济问题,而中国经济却能够几年保持百分之八以上的增
。我除了羡慕,还是羡慕。”
芭比娃娃是迫斯尼公司最
销的儿童品牌玩
,每年在全球一百二十个国家销售,其最主要的制造基地在中国。
一个在北
市场零售价为二十
元的芭比娃娃,中国工厂的离岸价仅仅为一
元,这一
元里包括了制造商和渠
商的成本、利
以及各项税收等。
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