久在中枢视事，范亨自然明白很多事起来并不是说起来那么容易的。

但是这一次新加坡政府自己把狐狸尾给了来。公然占到了**前沿，自然给了自己一个很好的机会来手，毕竟范亨受儿范无病的影响，一向对于垂涎中国金业大把搂钱的新加坡人，并没有什么好印象。

想要对付新加坡政府，国这边儿第一个绕不过去的，就是淡锡财团。

过去二十年里，淡锡主要依靠关联公司的投资及商业合作参与中国经济发展，八十年代的投资主要集中于房地产、酒店业及服务业相关的行业，现在的投资领域则覆盖从金业、制造业到港、运输及的多行业，更增加了自的直接投资。

但在亚洲市场对淡锡开始审慎之后，能否沿着上述既有的战略行，需要更加细腻的作，尤其在人事布局上先于业务布局。

如今层安排范亨坐镇香港，主要就是要看看新加坡方面的反应如何，是不是会因为吴作栋狂言而一些私底的解释来。

中国企业和政府对淡锡已经是耳熟能详了，这三个字本是来语“海边城市”的音译，也是新加坡早年的旧名，最早现在郑和航海带回来的地图上。

一九七四年，淡锡成为新加坡财政用于控制和保值增值国有资产的主权财富企业的名字，截至目前。淡锡所理的投资组合净值超过六百亿元。

亚洲金风暴以前，淡锡平均可以维持百分之十八的回报率，亚洲金风暴后，新加坡经济遭重挫，淡锡境艰难，去年的平均回报率则跌落到百分之三。

去年，时任新加坡科技公司ceo的何晶受任于败军之际，被新加坡政府任命为淡锡新总裁。

何晶是新加坡前总理李光耀之李显龙的续弦夫人，新加坡科技是淡锡一家未上市的控公司，负责工程、技术、军事以及地产等业务。

何晶和李显龙时常意见相左，李显龙当时虽然是财政，但他不能任何片面决策，他只是一个团队的一分而已。何晶任淡锡总裁，李显龙老大不愿，因为这意味着将现一个尴尬局面，太太需要向自己汇报工作。为此淡锡专门修改董事会章程，由何晶向一个九人董事会汇报。

不过在何晶淡锡的第二年，也就是今年，公司预计能够创了七十四亿新元利，是她淡锡之后第一年所获利的三十倍，为新加坡gdp带来百分之十的贡献。

何晶对淡锡作了一项现在看来及其重要的战略决策：不再将主要的投资放在新加坡，仅留三分之一在新加坡，三分之一在亚洲，另三分之一在亚洲之外。这个对受亚洲金危机重创后，刚恢复元气的新加坡来说，是一个不容易被理解的决定，毕竟每个国家都希望尽量留住投资。

乎意料的是。淡锡在中国的投资，很快获得了历史的机遇和大的回报，这其中最受外界瞩目的就是饕餮了中国银行业盛宴。

淡锡最早中国大陆还是在上个世纪八十年代，投资项目五八门。但真正大举中国还是在去年之后，起得早不如赶得巧，积极中国的淡锡迅速抓到了中国金行业改革的大好时机，参与了其中的资本盛筵。

在一些协议框架之，淡锡将协助中国银行提公司治理平，包括向中国银行推荐一名董事候选人，除着力提升公司治理外，淡锡将利用其在亚洲金业的网络，协助中国银行发展人才资源和科技基础。

淡锡与中国金业的关系不止是简单的投资，他们还一步尝试联手中国金业投资国际市场，发展更层次的合作关系。

尽新加坡期由人民行动党执政，但淡锡和新加坡政府投资公司的经营运作基本不受政府行为的影响，与私企一样，董事会是公司决策的最权力机构。可以说，政企分开，市场化运营国有企业，是淡锡模式成功的关键。

作为国有企业，淡锡不存在对政府财政的预算约束依赖。相反。该公司通过公司化运营，不仅能照企业标准向财政系统上缴税收，更可以籍所有者权益的规则，向政府资人输送投资收益所得。基于利益相关者的关系，淡锡模式的国有企业实质上起到了政府控制金门的作用。

淡锡模式的一个心思想，是通过政府全资持控公司的方式，透过控公司这个平台，以财政财力向企业投资，现政府作为企业最大

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