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1991年,曾凌风在原苏联的地盘大肆搜刮、掘地三尺的时候,也并没有放弃在
国的发展。
在这一时代的
国,无疑是计算机、网络方面最能赚钱。而且这一趋势将持续到2000年网络经济泡沫破灭为止。
所以曾凌风在这一段时间
是大肆投资这两方面的公司,攫取了很多后来大公司的
票。其中,在91年买
思科公司、买
尔公司40%的
份、买
微
30%的
份涉及金额较大,另外上零敲碎打的有不少其他同类公司的
权,加起来,投资也是三百多亿
元。
虽然投
大,但是回报更大。这些
票,在将来的几年
升值不止十倍,为曾凌风带来上千亿
元的利
。
曾凌风在
国的几笔大额投资引起了不少人的注意,也让寒雨迷蒙投资银行为
国的那些
所认可。只是曾凌风一直保持低调,基本上没有
过面,外界虽然对他猜测多多,但是真正知
他的存在的也就那么极少数人。
1991年12月的一天,曾凌风在
国泽西市的居所,迎来了一个特别的客人。
那天
午,刚刚被聘请的
家凯利来到曾凌风的书房,对曾凌风说
:“曾先生,有一个客人想见见你。请问你有时间吗?”
曾凌风看书正看的
兴,突然被打断,窝了一肚
的火,没好气的说
:“不见,不见!”
凯利并没有
上离开,而是说
:“先生,作为你的专职
家,凯利建议你还是见一见这个客人!”
曾凌风疑惑了,不很明白凯利为什么这么说。
凯利接着说
:“因为,这个客人叫
缪尔.罗布森.沃尔顿。”
曾凌风一惊,问
:“凯利,你说是谁啊?”
凯利再次确认:“
缪尔.罗布森.沃尔顿!”
曾凌风一蹦就从座椅里站了起来,的确,这个人他应该见一见。
缪尔.罗布森.沃尔顿,是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的大儿
。他虽然没有他父亲那么充满传奇,但是也是一个值得人尊敬的人。
他1966年毕业于阿肯
大学,获得商业
理学学士学位。1969年获得哥
比亚大学法学院硕士学位。
罗布森作为沃尔顿家四个孩
的老大,刚成年就考取了驾驶执照,接着就在夜间向个各零售
运送商品,大大节约了父亲的运输费用。那时四个孩
都开始帮父亲
活了。
与同龄的孩
不同,大人不给他们零
钱,但他们可以自己挣。他们跪在商店地上
地板,修补漏雨的房
,夜间帮助卸车。父亲付给他们的工钱同工人们一样多。
缪尔.罗布森.沃尔顿如今回忆说,父亲让他们将
分收
变成商店的
份,商店事业兴旺起来以后,孩
们的微薄投资变成了不小的初级资本。大学毕业时,罗布森已经能用自己的钱买一栋房
,并给房
备豪华的家
。
在曾凌风的记忆中,1992年4月,已是经验丰富的罗布森
任沃尔玛董事
,给沃尔玛的发展注
了新鲜的血
。
据1994年5月
国杂志公布的全
服务行业分类排行榜,沃尔玛1993年销售额
达673.4亿
元,比上一年增
118多亿
元,超过了1992年排名第一位的西尔斯百货公司,雄踞全
零售业榜首。
1995年沃尔玛销售额持续增
,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿
元,在杂志1995
国最大企业排行榜上名列第四。2001年,沃尔玛一跃而成为500
排名的第二名,事实上,沃尔玛的年销售额相当于全
所有百货公司的总和。
除了
持父亲既定的经营理念,罗布森还很注重依靠信息技术发展沃尔玛。著名的沃尔玛数据库是世界上最大的民用数据库。借助这一信息系统,沃尔玛与供应商建立了
密联系,从在计算机上开
订单到商品上架,沃尔玛商店比竞争对手平均快3天,节省成本2.5%。1996年到1999年间,沃尔玛的销售量增加了78%,而库存仅上升了24%。而今,沃尔玛并不满足于4000家商店的销售,又将战线拉到了互联网上,借电
商务将自己的版图
一步拓展到世界各个角落。
已经成为世界知名富豪的罗布森没有忘记父亲的教诲,同父亲一样,罗布森是一个非常俭朴的人。他
居简
,开老式拖车。一位理发师说:“我给沃尔顿理发都85次了,他从来没多给过我一
分。”
在沃尔玛网站上,没有一张罗布森的照片。这位富豪不接受记者采访,他的新闻秘书拒绝回答有关沃尔顿私生活的
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