然作方法简单，可最后要真的行比较也是个疼为这三个项目没有量化的数据，如果a的满意票只有百分二十，基本满意票却有百分之七十，还有百分之十十不满意，而b的满意是百分之四十，基本满意是百分之四十，不满意就是百分之二十了，那这个时候你到底说a好呢，还是说b好呢？

这可是一个复杂的问题，看来设计选项的时候章书记要么忽略了这，要么就是知着样有麻烦，但是无关要，凭着黄云逸对章书记的了解，应该不是忽略了这个问题。既然是这样，黄云逸放正在统计的票，想理清一自己的思路，领导的思路可是要刻理解的，不然和领导不对的事，那不但是白费力气，而且是要被骂的。磨刀不误砍柴的功夫，还是想清楚了在比较好。

如果要提某个人，民主测评有什么用？黄云逸最近慢慢的学会了想任何事都从源想起，都从着力考虑开始。你测评结果如何，自己要的都是为提和不提服务，那么规定什么人是能提的，什么人是不能提的呢？集团公司民主测评办法明确规定，在民主测评中，员工满意度不超过百分之六十的人原则上不予提。至于员工满意度超过百分之九十，达到百分之百的人是不是一定要提，集团公司的文件并没有规定。翻集团公司和华达公司的文件，黄云逸就觉得这句满意度少于百分之六十的话还有意义，这也是为什么那些人这么张着要在测评的时候讨好员工的原因，满意率不能低于百分之六十，这是否决条件。

既然这样，那问题就好办了，黄云逸终于找到了要解决问题的源了。还是不放心，心想仔细总是没有错的，拿两个文件，又详细的研究了一会。最后得如上的结论，那就是无论如何只要保证那些要提的人能达到百分之六十就行了。至于他地满意率是否比其他人低还是。都是无所谓的事，因为文件没有规定只能提满意度最地人，也没有规定满意度比别人低就不能提。

当然，如果要想办法否定某个人，又想将不提他的矛盾从领导那里转化掉，那最好的办法也就是让他的满意率地域百分之六十，而且自然是越少越好。这样就能将这个很大很大的帽放到人民的度去，是你群众基础不好，领导是很看重你，可你群众基础搞不好，领导也没有办法，我们可是一个讲民主的地方，你还是回去好好反思反思把。

这个时候，黄云逸这才明白，这个测评票上能起作用地就是不满意这个选项，至于基本满意。还是满意，都无关要，都属于满意的范畴，难怪章书记这样设计，既然方便了作，又能现实选项比较多，显得公平，这个东西还真是看起来简单。想起来复杂啊。

想通了关键的地方，就活把，本来以为只要把三票分一就行，还真是没调查没有发言权，每个人只填写一张选票，每个单位又不止一个被测评的，都是所有要测评的领导统一印在一张票上。每个人的名字面在另外有三个选项。自己想的这么简单是因为自己知实际上只要这四个人的统计结果就行了，可现在让老吴和李琳参加统计就不能告诉他们仅仅是这四个人，二是要将这四个单位的所有领导的测评结果都统计来。

看来还是自己多事了，如果自己一个人，还真是简单，不过反正这些票都要统计来地，先好预备工作总是比较好的，说不定明天三位老大又要行搓麻将的第一章节呢，看来自己这两天还是安排他们两人把这些票分别理好统计来再说，反正有一分在自己手上。要行什么作应该不难。

到底是人多力量大，两千多张票两个小时不到就搞定的差不多了，黄云逸慢一些，李琳统计好了就来帮他，可黄云逸走去一看，老吴同志居然比自己还慢，看着他慢悠悠的样，黄云逸皱了一眉，没有说什么，或许他就是这样一个慢悠悠的。

趁着李琳整理东西的时候，黄云逸专门设计了一张表格，叫民主测评综合统计表，这样让大家统计好了，分别签上字，将来有啥事了，拿来给他们一看，自己也好有个待。

把这些东西都好了，老吴还在慢悠悠的摆这些东西，李琳早帮黄云逸把他这一份也理清楚了，对于李琳黄云逸还是放心地，所以本来应该自己的这一份让她帮忙也没啥好说。

等老吴同志慢悠悠的统计好，黄云逸几乎都有些忍耐不住了，不过还是忍住了，收好两人的统计结果，让老吴同志和李琳把他们两的统计结果记录好签好字。这才临时专门开了一个会，待他们，民主测评的统计工作要尽快

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