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“民生银行成为首家

国本土银行的中资银行”,这是我当初收购
国联合银行的宣传
径。
今天回想起来,只觉得都是讽刺意味。
当
袋里一
鼓起来之后,当然想到国际市场上拼搏一
。
当旧金山联合银行找到我的时候,我真是又惊又喜。
对我这样的民营银行而言,试
国际化的第一步就有望迈
资本主义最前沿的
国市场,仅仅是这层耀
的光环,就足以让我
罢不能了。
我想得到大家的夸奖。
不想要大家提起我的时候就只有八个字:“野蛮生
,
袖善舞”。
在银行里面,四大行的金贵自不待言。
去年刚刚过了100岁生日的源远
的
行,老爸是招商局的招行,中信家的中信银行,乃至源自福建的兴业银行,无一不背景
厚。
只有我一个人,这许多年来,能够依靠的只有自己。
所以,当时
旧金山联合银行的决定,其实是仓促之间
的。
我想,这是华人里面的第二大银行,和第一差得不多。1998年就在纳斯达克上市啦。有70多家分行呢。看起来很不错啊。
现在想想,破绽其实很多,完全可以不被他骗的。
是我太固执己见了。
他说,他们从来没有过次级贷款。
完全不需要担心次贷危机啊。
还说,20年来都没有一笔关于房贷的坏账呢。
看起来,他健康活泼,志同
合,与我互补,更重要的,是一家
国的银行。
现在回想起来,我当时的心思可能和大跃
的时候差不多呢。
总是想要
风
。
想一
吃成个大胖
。
当时还未去世的华尔街五大投行之——
林,充当了本次
易的顾问。在
林的推动
,一切看上去都那么的
好,联合银行所言非虚……很快地,一切的手续都办好了,该办的全都办好了。
我当时为什么会相信
林呢?
这些投资银行,只要拿手续费就好了。
我是不是上当,他们才不
呢。
当时是打算分成三个阶段,第一阶段,民生以现金9690万
元认购,收购价为17.79
元每
,认购后占
本的4.9%。第二阶段,增持,占发行后
本的9.9%。第三阶段,增持至19.9%。
其实,第一
注资的时候,是有人反对的。
他说,联合银行的贷款主要集中于商业
房地产贷款,质疑
国房楼市波动可能会给这项投资带来较大风险。但是,这笔收购最终还是通过了。
第一笔注资完成后,很多问题就一

到了我面前。
首先遭遇了“非常霸
”的
联储。
当时,面对傲慢的
联储,我就一直只说我是来
“留学”的。他听了之后,撑着脑袋
了
,说你来是想学习,那还差不多。
我把
拍得很响,说,
国的监
真好,
国的银行真好,从没见过这么好的,今天才开了
界。
不这么说,才
不去呢。
可是,始料未及的是,即便向联合银行派驻了一名董事,甚至成为他的第一大
东,也没有拿到任何话语权。
如果其他董事赞成了我也赞成可以,他们反对我就不可以反对。没有人问我的意见,只能坐在小角落里听着。
我对于他们的法律实在是不清楚。
人家真的是
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