宋援朝奇怪地问他，理说不是应该兴么？怎么是这个表？郑国元告诉宋援朝这又有什么值得兴的？

元旦之后除去饮用市场的消息外，还有一个消息传到了宋援朝的耳朵里，那就是郑国元老单位的那帮人的事有了消息。

再加上盛华提供的饮机造型很是新颖观，在个时代属于非常先的电一类，摆家里外人来一看就很容易被关注到。

徐国初等人是罪有应得，可当初他奋斗了大半辈的泉林厂却在自己手上没了，就连现在的新优民厂也没有了往日的辉煌，用不了多久说不定就彻底成了司特

1986年元旦过后，司特的饮料产品开始正式投放市场。

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当桶装和饮机这些产品渐渐在市面上铺开，大家对于这产品的反馈也越来越好后，宋援朝心里明白这第一炮算是打开了，可接来后续的市场还是要继续培养，桶装不是饮料的目标，饮料的真正目标还是瓶装，这才是司特最终的目的。

消息传来，郑国元吁短叹，脸上却没有原本想象应有的喜，反而有些惋惜和慨。

饮用的市场在就班地行发展，整个市场的培养和见效还需要一段时间，这是急不来的。毕竟人们的消费观念改变是需要时间，不是你想变就能变，得慢慢来。

由于宋援朝销售策略的制定，通过这些方式很快就取得了一定的成效，而且这样的饮用一些家后，使用的家很快就觉到了这产品的好，相比普通的带着烈漂白粉味的自来，纯净的味可要好喝多了，而且饮机还带着制功能呢，省却了自己在家烧的麻烦，直接把杯在接着就能泡茶喝，多方便呀。

何况这些手段在实际作中也不都是亏本的，饮料产品的利简直就是暴利，一个桶装成本才多少？市场销售的价格又是多少？其中的利是成本的多少倍，宋援朝心里非常清楚。

见到这个结果，司特上对于这个项目的信心也彻底放了心，之前虽然宋援朝的建议通过的大家的认同，可对于这个产品是否真正能比市场给接受还是有些顾虑的，尤其是郑国元很担心这样大的投资一旦失败会给司特带来麻烦，而现在这个顾虑已经渐渐消除了。

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照公司的计算，在前期投的资金可不少，初步的五百万资金只能维持一段时间，而且这还没算上从大刘那边采购的第一批一百万台饮机设备的费用呢。

不过宋援朝并不担心资金不足的问题，在他看来现在最主要的是培养市场，用这方式尽快占领市场并且让使用者受到产品的好。

至于立式饮机就贵一些了，需要一次购买200张票或者更比例的押金才能获得。

此外，再加上票的销售和购买司特没任何限制，许多有能力的机关企事业单位甚至用福利给一些领导家和普通员工行购买分发，这同样帮助司特扩大了市场的覆盖。

现在的市场反馈，瓶装的销售不尽人意，远没有预期的好，但在桶装方面倒是如预期一样发展的不错。

这玩意可不是随随便便人家都能有的，看着别人用羡慕的光询问这是什么电的时候，作为主人当着客人面摆一番，心里的满足别提有多少了。

过押金的模式来作，只要押金就能获得一台台式饮机的使用权，只要在退还时饮机不遭受破坏，押金是可以全退的。

当然了，不需饮机的也没关系，盛华可以比直式饮，这玩意价格，也就是十元钱足够。

除去这模式外，对于由企事业单位大批量购买和赠送饮机的活动也非常灵活，不仅可以在达到一定数量的况票打折，最低折扣达到65折，同时还能免费赠送更换用的桶和饮机。

对于有些客群，司特方面也了一分的调整，比如那些机关企业事业单位司特公司还会采取分赠送的方式免费给对方票和饮机使用权。

何况通过这样的促销方式从票销售和押金方面公司一样能回笼一大笔资金，再把这笔资金投到市场开拓中，不需要一年时间就能取得良好循环。等一年过后，这个市场也渐渐成熟了，就到了司特收割的季节了。